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新疆企業(yè)培訓告訴你的完美型的領導管理哲學

文章出處：www.xskzhifu.com | 發(fā)布時間：2020/4/9 14:17:23 | 瀏覽次數(shù)：0

    新疆企業(yè)培訓告訴你的完美型的領導管理哲學、完美型：他是追求完美，追求卓越，對任何事情力爭做到最好。有的時候，給人的感覺有點吹毛求疵，這是完美型的一個基本特點。
    完美型領導的特質(zhì)一：關(guān)注對與錯，在他們的字典里面。任何事情，要么就是對，要么就是錯。沒有中間狀態(tài)，他們對環(huán)境中錯誤的信息，異常的敏感，是一個糾錯專家，所以往往能發(fā)現(xiàn)別人沒辦法發(fā)現(xiàn)的錯誤的信息，這是第一點：關(guān)注對與錯。
    完美型領導的特質(zhì)二：堅持標準，決不妥協(xié)。社會有道德標準，國家有法律制度，企業(yè)有規(guī)章制度，有企業(yè)管理標準，質(zhì)量標準，這些標準都內(nèi)化為自己的標準，來指揮自己的行為，檢查自己的行為。是否違反這些標準和規(guī)定。如果完美型在企業(yè)中當作質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)部門交付給他一批貨，哪怕就是輕微的質(zhì)量缺陷，有某些指標輕微的不達標，他都會義無反顧的把這批貨退給生產(chǎn)線來進行返工、返修，他絕對會堅持標準，決不妥協(xié)，原則    性非常的強。
    完美型領導的特質(zhì)三：害怕做錯事情，完美主義者力爭要把自己所做的每一件事情，做到最正確，不要留下后遺癥。所以完美主義者在做每一件事情的時候，考慮很多，想法很多?？偢杏X有點猶豫不決，拿不定主意。這樣的一個狀況。
    完美型領導的特質(zhì)四：關(guān)注應該做，必須做。哪些事情應該做，哪些事情必須做，他都非常的清晰。在做事情的時候，非常的嚴謹，注重細節(jié)。他們相信細節(jié)決定成敗，只有細節(jié)做好，事情才能做對。他是堅持這樣的一個觀點來指揮自己的行為。
    完美型領導的特質(zhì)五：憎惡那些違反規(guī)則且沒有自責表現(xiàn)的人，完美主義者對周邊那些破壞規(guī)矩破壞秩序的人，異常的反感，所以如果完美主義者看到有人，在排隊的時候不遵守排隊秩序，直接就插隊。他對這樣的現(xiàn)象非常的反感。對這樣投機取巧的人持批評的態(tài)度，這是第五點，憎惡那些違反規(guī)則且沒有自責表現(xiàn)的人。
    完美型領導的特質(zhì)六：內(nèi)心世界有一位嚴厲的批評家，完美主義者要求自己做到盡善盡美，但往往在自我譴責，自我批評中，他要求周邊的環(huán)境，也是盡善盡美。但環(huán)境往往也是不盡如人意，所以在批評環(huán)境.周邊的人呢，往往也有一些違反規(guī)矩，不守次序的行為。所以他也是非常的不滿意。所以完美主義者就是像一個批評家。內(nèi)心世界有批評聲音。
完美型領導的特質(zhì)七：快樂的自己與嚴厲的自己同時存在，完美主義者在熟悉的環(huán)境中，往往表現(xiàn)出來的是嚴厲的自己，嚴肅的自己，在陌生環(huán)境中，往往表現(xiàn)出來的是快樂的自己，這是有關(guān)完美型的七大性格特質(zhì)。
    他們的目光精準，通常能夠一眼挑出計劃中需要改進的地方。到任何環(huán)境都容易發(fā)現(xiàn)錯的地方，專長就是抓錯處，有時給人“雞蛋里挑骨頭”的感覺。一群人中，別人均未曾注意到的錯誤，會被完美型迅速發(fā)現(xiàn)，并且會立即指出，跟進糾正。
接受任務后，完美型會仔細計劃，詳細分工，連工作的細則也會詳細列明，別人易忽略的地方，也難逃他們的眼光，并且他們善于明察秋毫，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，能及早做到未雨綢繆。

    完美型最大特點是追求完美，然而，其最大的局限點卻也正是追求完美本身。因為世上沒有絕對的完美，那種極力要求完美的結(jié)果必然會帶給自己及別人壓力，極有可能破壞身邊的平衡與和諧，其結(jié)果將會是最不完美的。更何況，完美型的這種欲望是建立在認為事事都不滿意、不完美的基礎之上的，且具有一種強迫觀念：“不論周圍的人，還是自己，都不完美。”
    為了避免不完美，完美型不惜多花許多時間、氣力去做事情，結(jié)果降低了自己的工作效能。很顯然，背負著如此沉重的精神包袱，不僅在事業(yè)上難以謀求成功，而且家庭問題、人際關(guān)系等方面，也不可能取得滿意的效果。
    嚴格地說，完美主義是一把“雙刃劍”，有利也有弊，一方面它是使人不斷向上的動力，另一方面這種對完美的追求也是一個沉重的包袱。在現(xiàn)代社會的多方面壓力下，它讓完美型看到自己對現(xiàn)實的無能為力，從而變得急躁、自卑，甚至急功近利。它不僅使完美型本人覺得痛苦，更糟糕的是這種個性也會影響周圍的人。一位具有完美主義性格的領導，可能會對下屬也有同樣的高標準與期待，這樣往往搞得下屬緊張兮兮。事實說明，事事追求完美是一樁痛苦而不切實際的事情，它就像毒害你心靈的藥餌，只會給你帶來挫折、失敗和痛苦。因為這個世界本來就不是完美的
    領導者不是為了追求完美，也不是為了展現(xiàn)自己有多聰明、多睿智、多強勢，而是要在必要的時候，進行一定的妥協(xié)，才能推進各方的工作。過程中的一些問題，有時候并不一定要解決，因為“有道理但不一定有效果”。一個領導能否準確地運用完美主義思維，會帶來兩種截然不同的結(jié)果——要么成為前進的動力，要么成為束縛企業(yè)腳步的阻力。
完美型要想從陷阱中解放出來，首先應該懂得什么叫成長，認識到即使現(xiàn)在還不“完美”，但人是由過去邁向未來，不斷成長，并且逐漸接近完美的。只要接受這種具有建設性且寬容的觀念，就可以發(fā)揮自己的長處，善待自己，不帶任何偏見地與人交往，亦可認識到自己的長處和短處，不走極端，從而取得平衡。說到這里，相信大家對新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！

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