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房地產成本及采購類講師 助理何佳輝：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接標桿房企考察：萬達、萬科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國特色小鎮等（行業收費最低）
序號	老師姓名	講師背景	培訓領域	主講課程
1	楊凡	高級工程師，東南大學建筑設計研究所在職研究生班畢業。國家注冊建筑師，15年房地產企業從業經歷 國內設計資深專家，重慶大學房地產MBA班特聘講師 現供職于江蘇嘉城建設管理有限公司副總經理（合伙人） 曾任江蘇亞東建發集團總工辦副主任，副總工程師 南京百勝麒麟建設發展有限公司副總經理兼總建筑師 蘇寧環球集團南京浦東建設開發有限公司副總經理兼設計總監 吉林市蘇寧環球有限公司常務副總經理 江蘇九洲投資集團地產中心副總經理兼總建筑師	成本管理/采購	《建筑施工企業成本管理與控制》
				《房企設計階段的成本控制與精細化管理》
				《房企合同管理及設計采購施工合同等規范管理》
				《標桿房企成本精細化管理體系構建與核心關鍵點控制及bim的運用》
				《標桿房企全成本管理與核心關鍵點控制》
				《房地產全面預算管理與成本控制》
2	黃星富	中山大學MBA、原龍湖地產總部PMO高級經理 龍湖地產內訓高級講師 16年的房地產從業經驗，先后任成本管理部經理、總監；計劃運營總監、總經理助理等，曾獲龍湖地產“PMO精英獎”等多個獎項。 7年房地產企業管理咨詢與培訓經歷。熟悉房地產開發公司各環節工作流程，物別是有豐富的開發項目工程、成本管理、運營經驗。	成本管理/采購	《房地產項目預結算及工程檔案管理》/《檔案管理精益實操培訓》
				《房地產精細化采購及供應商管理》/《房地產合作方合約履行管理》
				《房地產項目招投標及全成本管理體系建立》
				《龍湖地產成本管理及案例解析》
				《房地產造價、招標采購及合同履約精細化管理》
3	林龍	曾任龍湖造價采購總監 重慶建筑大學 建筑工程專業; 重慶大學工商管理學院MBA; 全國注冊造價工程師中級職稱; 20年采購及成本管理經驗。 其中，3年施工單位，5年監理公司， 12年龍湖地產（2002至2014年）工作經驗。 曾擔任龍湖集團造價采購部招采負責人（任職3年），城市公司造價采購總監（任職2年）	成本/招標采購	《房地產招標采購管理》
				《房地產項目開發全過程成本管控深度解讀》
				《“微利時代下的招標采購策略、談判技巧與分供方管理”深度解讀》
4	馬維國	25年的房地產工程管理經驗； 15年的房地產開發經驗，擅長工程管理、招標采購管理與成本控制； 原富力地產董事長助理，負責集團招標采購和成本管控工作； 中新集團副總裁，負責集團成本與招標采購工作，并負責多個地區的項目開發管理工作； 知學學院、地產學堂金牌講師； 全國房地產職業經理人聯盟金牌講師； 現為某大型地產公司開發負責人	成本/招標采購	《新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理》
				《標桿房地產企業成本控制12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制》
				《標桿房企成本管理與經典案例解析》
				《房地產開發全流程精細化管理》
5	李軍	清華大學MBA 法國CNAM大學建筑學碩士， 知名房地產工程、設計實戰專家 中海、萬科、建業三大標桿企業實戰經驗 法國FNSI建筑設計協會會員，中國地產聯盟講師會員	工程成本	《房地產全價值鏈成本精細化管理之大價值實戰解析》
				《決勝千里：房地產全價值鏈成本精細化管理之大價值實戰解析》
				《中海地產成本全程精細化管控體系實戰解析》
6	段傳斌	房地產管理精細化培訓專家 清華大學房地產EDP總裁班客座教授 實戰派資深培訓師、高級房地產咨詢顧問 國家注冊造價工程師，國家注冊監理工程師， 廈門大學管理學院EMBA（國際房地產） ，備受房地產企業歡迎的培訓師。 豐富實戰經驗： 20多年的房地產企業實際工作經驗，曾任職于廣州市城市規劃勘察設計研究院、中信地產、雅居樂地產、光大地產、怡景集團等，歷任項目總工、項目經理、工程總監 、工程總指揮、副總經理等職務	房地產工程成本	《房地產精細管理之工程項目管理與成本控制》
				《房地產策劃與設計階段成本管理》
				《房地產精細管理之全成本管理》
7	吳學軍	PMP項目管理碩士 同濟大學土木工程專業 近20年成本管理及項目管理經驗； 曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責人 現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁	商業地產成本	《白銀十年“住宅與商業地產”成本策略及標桿企業解痛法則》
				《商業地產成本管理體系構建，成本管理18模塊，8大階段，203項節點 全過程執行力落地》
				《房地產卓越成本管理之跨界協同》
				《目標成本精細化編制與管控》
8	李容	國內成本管理專家；現任某大型地產成本總經理；歷任建工集團、龍湖地產、旭鵬公司等知名企業成本負責人；二十余年成本管理工作經驗；先后擔任過項目造價工程師、項目成本經理、成本總監、集團成本總經理等職位。	成本管理	《房地產企業以目標為導向的跨界成本策劃與成本管理落地》
				《微利時代下房企以目標成本為導向的成本約束體系構建》
9	魏濟民	中山大學經濟法研究生 現為廣東華瑞興律師事務所首席合伙人、主任律師 現擔任多家房地產企業法律顧問	招標采購	《建設工程招標投標實務與案例》
				《房地產企業項目采購管理與合同風險防范》
10	李國雄	西南交大工民建專業 資深房地產企業咨詢管理顧問 曾任某知名房地產企業運營總監； 實戰講師，房地產計劃運營管理專家，。 中國房地產“先算后畫”理論倡導者； 《房地產成本管理模擬沙盤演練》版權課程首創者	成本管理	《房地產開發企業基于項目利潤最大化的全成本策劃&控制&耦合實戰解析V2.0（含沙盤演練）》
11	趙豐	現任香港四大房地產開發集團之一的恒基兆業地產集團成本控制中心總經理； 從業31年來，分別在中國最大設計集團、上海、香港一線造價咨詢公司供職，擔任包括北京新世界中心、上海F1賽車場等政府重點工程之成控總監； 在國有、（50強）民營房企內擔任集團首席造價工程師、成本中心總經理； 自1991年起，兼任中國第一、二屆英國工料測量師（RICS）班講師、上海建筑學會理事、上海市建委及“上海中心”項目的評標專家；	成本管理	白銀時代《卓越成本管理之跨界協同及卓越設計管理之跨界協同》
				《房地產成本經理專業價值提升4項舉措》
				《房地產成本設計優化4把刀》
				《房地產項目總視角下的成本管控》
				《房地產營改增對成本管理的影響及應對措施》
				《房地產招采策略、談判技巧和供方管理》
				《綜合商業項目（寫字樓、酒店、商場、公寓）成本控制風險與應對策略》
12	文語翔	商業地產成本及招采合約管理專家 國家一級注冊造價工程師&一級注冊建造師 曾任萬達集團成本及招采重要管理崗位（4年） 曾任香港務騰造價咨詢公司（WTP）高級QS 曾任萬達學院講師 萬達出版《商業地產投資與建設》第九章成本管理 署名作者 逾15年建筑行業，造價咨詢行業及地產行業經驗 具備海外成本管理經驗 現任某地產公司集團成本招采負責人	商業地產成本/采購	《標桿房地產企業開發流程全過程管理》
				《房地產成本優化管控與標桿企業經驗借鑒》
				《商業地產標桿企業成本管理全解析：購物中心、酒店、寫字樓與經典案例解析》
				《商業地產標桿企業招標采購、供應商管理及經典案例解析》