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管理者在激勵(lì)操作過程中要把握好一些原則
管理者在激勵(lì)操作過程中要把握好一些原則 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者能夠讓其部屬不用揚(yáng)鞭自奮蹄,即使是一個(gè)沉默的羔羊也爆發(fā)出了火山般的激情,那他這個(gè)管理者就做得非常成功了 點(diǎn)擊查看>>
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2022/02
建立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀要切合
建立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀要切合 建立團(tuán)隊(duì)很重要的一點(diǎn)是要建立一致的價(jià)值觀。一個(gè)人的價(jià)值觀體系決定他的行為,新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示價(jià)值觀念一致,大家做事互相會(huì)很合拍。點(diǎn)擊查看>>
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24
2022/02
如何鍛煉和打造自己的團(tuán)隊(duì)呢
如何鍛煉和打造自己的團(tuán)隊(duì)呢 企業(yè)經(jīng)營目的無非是做大、做強(qiáng)、做久。想達(dá)到這三個(gè)目的,必須依靠一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。點(diǎn)擊查看>>
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2022/02
對(duì)員工的培訓(xùn)更應(yīng)該關(guān)注哪些部分
對(duì)員工的培訓(xùn)更應(yīng)該關(guān)注哪些部分 高層、中層、基層員工的勝任能力模型是不一樣的。高層的勝任能力模型是他的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略能力點(diǎn)擊查看>>
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2022/02
公司如何選對(duì)人一起來看看吧
公司如何選對(duì)人一起來看看吧 一個(gè)員工從不會(huì)到會(huì),從不愿意到愿意,往往是公司成本最高的時(shí)候。所以選對(duì)人就很重要了點(diǎn)擊查看>>
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2022/02
中層管理者必須要具備這四項(xiàng)基本能力
中層管理者必須要具備這四項(xiàng)基本能力 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司認(rèn)為作為一個(gè)管理者,有忠有能,德才兼?zhèn)洳拍鼙晃灾厝巍? 第一,了解自己,這叫自我認(rèn)知。點(diǎn)擊查看>>
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06
2022/01
企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎
企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎 一、敢創(chuàng)新 充滿不確定性的全球環(huán)境對(duì)企業(yè)的巨大挑戰(zhàn),要求企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新源于對(duì)經(jīng)營認(rèn)知的重構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu)的升級(jí)點(diǎn)擊查看>>
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2022/01
企業(yè)管理的核心要點(diǎn)都包括哪些呢
企業(yè)管理的核心要點(diǎn)都包括哪些呢 在企業(yè)成長的過程中,要把企業(yè)做大和做強(qiáng),探究其意義,是一個(gè)過程,其間每個(gè)階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義點(diǎn)擊查看>>
新聞中心
NEWS CENTER- 冠農(nóng)集團(tuán)專題培訓(xùn)《二十屆四中全會(huì)精神推動(dòng)落實(shí)加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦|烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
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