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為什么企業大了反而不賺錢了
為什么企業大了反而不賺錢了？ 為什么企業小的時候銷售利潤率高？原因非常簡單，那就是老板能夠看得見企業的每個角落，了解每個細節 點擊查看>>
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08
2022/07
企業是否清楚要去的方向
?企業是否清楚要去的方向 一個企業的成長過程，不可避免地要經歷轉型或變革，應對不及，就難免失當。看F1、短道速滑等運動，我發現那些獲勝者和完賽者不是直道最快的點擊查看>>
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08
2022/07
決定企業盈利的三個能力
?決定企業盈利的三個能力 一、戰略決策（盈利模式）：做能盈利的事情 企業贏利模式的內在結構，有四要素、五要素的兩種劃分方式。點擊查看>>
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2022/07
企業常用的五種贏利戰略
?企業常用的五種贏利戰略 一、差異化 產品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。烏魯木齊企業培訓公司了解到當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高點擊查看>>
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2022/06
企業培訓的目的是什么呢
企業培訓的目的是什么呢 為了讓員工時時刻刻了解企業的狀態和發展方向，企業需要定期進行進行員工培訓，讓員工更清楚地了解到公司的狀況點擊查看>>
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2022/06
創業不要去找需要花時間培養的人
創業不要去找需要花時間培養的人 在方向戰略想清楚后，最重要的是找人。也就是昨天雷總提到的正確的時間選正確的人做正確的事點擊查看>>
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2022/06
?企業長期健康發展與價值最大化管理
?企業長期健康發展與價值最大化管理 企業的目標應該是在實現股東最大的回報而提升企業的內在價值的同時，兼顧其他利益相關者諸如員工、客戶和社會等的利益點擊查看>>
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2022/06
?如何構建有競爭力的企業文化
?如何構建有競爭力的企業文化 ??企業文化的力量只有在回顧的時候才會被更深地意識到，而此時，企業文化往往是作為失敗的借口被擺上臺面點擊查看>>
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