企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆培訓(xùn)機構(gòu)告訴你的如何做好企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
文章出處：www.xskzhifu.com | 發(fā)布時間：2018/8/11 12:16:32 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆培訓(xùn)機構(gòu)告訴你的如何做好企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、處于瞬息變化萬千的現(xiàn)在，如果公司不使用新科技、不進(jìn)入新市場、不以新方式管理員工、不以新方法或態(tài)度面對新事物，公司就有可能面臨“不變革，就死亡”的情況。 然而事實上，大部分的企業(yè)變革都是以失敗收尾，公司投入了資源，但是卻沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，反而浪費了公司的金錢和時間。
新疆企業(yè)培訓(xùn)匯總到涉及到企業(yè)變革與創(chuàng)新的五項要求，幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會環(huán)境中持續(xù)成長，運用有效地變革與創(chuàng)新管理，讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
1、變革是否具有加分效果?這個原則看似簡單，卻不容易做到。許多公司進(jìn)行變革是因為追隨最新流行趨勢、某位主管的個人偏好等，而并不明確評估變革的真正價值。評估變革是否具有加分效果時，公司必須明確：在現(xiàn)有環(huán)境中，這個變革會不會讓公司更成功?這個變革能不能提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量?這個變革對員工的工作是否有正面影響?這個變革能否增進(jìn)整個企業(yè)的績效?
2、變革程序是否符合變革需求?有些變革復(fù)雜且難以預(yù)期，例如公司進(jìn)入電商市場;有些變革則比較簡單，例如辦公室改用新軟件。復(fù)雜的變革通常需要公司創(chuàng)造新的角色、關(guān)系、系統(tǒng)和程序，簡單的變革則只需要一些新的行為。評估變革程序，公司必須明確：這個變革有多復(fù)雜?這個變革有沒有先例可循?這個變革是否可以預(yù)期?公司需要何種程度的投資，才能確保變革能夠成功?
3、領(lǐng)導(dǎo)者是否支持變革?變革能否成功，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是關(guān)鍵性的。可預(yù)期的變革比較依賴結(jié)構(gòu)性及傳統(tǒng)的運作方式，領(lǐng)導(dǎo)者只需發(fā)揮幫襯效果。不可預(yù)期的變革則比較依賴分權(quán)及彈性的運作方式，不只組織，領(lǐng)導(dǎo)者本身也需要變革。在領(lǐng)導(dǎo)變革時，領(lǐng)導(dǎo)者必須明確：在這個變革中，公司的目標(biāo)是什么?公司如何才能完成這些目標(biāo)?如何執(zhí)行這個變革，才能在紀(jì)律及彈性間找到平衡?公司是否有決心給予這個變革所需的資金及長期的支持?
4、公司系統(tǒng)是否準(zhǔn)備好迎接變革?變革失敗的一個常見原因是缺乏系統(tǒng)性，公司要成功推動變革，其他相關(guān)部門和人員也必須隨之改變。成功的變革不是把注意力放在單一功能或部門，而是放在與之相關(guān)的所有事物。評估公司系統(tǒng)需要做好哪些準(zhǔn)備，公司必須明確：哪些運作程序會直接或間接受到這個變革的影響?支持這個變革，各主管需要做什么?公司的人力資源系統(tǒng)，如何支持變革?如何才能獲得人力資源系統(tǒng)的配合?如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
新疆企業(yè)培訓(xùn)匯總到涉及到企業(yè)變革與創(chuàng)新的五項要求，幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會環(huán)境中持續(xù)成長，運用有效地變革與創(chuàng)新管理，讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
1、變革是否具有加分效果?這個原則看似簡單，卻不容易做到。許多公司進(jìn)行變革是因為追隨最新流行趨勢、某位主管的個人偏好等，而并不明確評估變革的真正價值。評估變革是否具有加分效果時，公司必須明確：在現(xiàn)有環(huán)境中，這個變革會不會讓公司更成功?這個變革能不能提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量?這個變革對員工的工作是否有正面影響?這個變革能否增進(jìn)整個企業(yè)的績效?
2、變革程序是否符合變革需求?有些變革復(fù)雜且難以預(yù)期，例如公司進(jìn)入電商市場;有些變革則比較簡單，例如辦公室改用新軟件。復(fù)雜的變革通常需要公司創(chuàng)造新的角色、關(guān)系、系統(tǒng)和程序，簡單的變革則只需要一些新的行為。評估變革程序，公司必須明確：這個變革有多復(fù)雜?這個變革有沒有先例可循?這個變革是否可以預(yù)期?公司需要何種程度的投資，才能確保變革能夠成功?
3、領(lǐng)導(dǎo)者是否支持變革?變革能否成功，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是關(guān)鍵性的。可預(yù)期的變革比較依賴結(jié)構(gòu)性及傳統(tǒng)的運作方式，領(lǐng)導(dǎo)者只需發(fā)揮幫襯效果。不可預(yù)期的變革則比較依賴分權(quán)及彈性的運作方式，不只組織，領(lǐng)導(dǎo)者本身也需要變革。在領(lǐng)導(dǎo)變革時，領(lǐng)導(dǎo)者必須明確：在這個變革中，公司的目標(biāo)是什么?公司如何才能完成這些目標(biāo)?如何執(zhí)行這個變革，才能在紀(jì)律及彈性間找到平衡?公司是否有決心給予這個變革所需的資金及長期的支持?
4、公司系統(tǒng)是否準(zhǔn)備好迎接變革?變革失敗的一個常見原因是缺乏系統(tǒng)性，公司要成功推動變革，其他相關(guān)部門和人員也必須隨之改變。成功的變革不是把注意力放在單一功能或部門，而是放在與之相關(guān)的所有事物。評估公司系統(tǒng)需要做好哪些準(zhǔn)備，公司必須明確：哪些運作程序會直接或間接受到這個變革的影響?支持這個變革，各主管需要做什么?公司的人力資源系統(tǒng)，如何支持變革?如何才能獲得人力資源系統(tǒng)的配合?如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關(guān)文章
- 2018-03-06烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道一個優(yōu)秀的管理者需要具備怎樣的素質(zhì)
- 2018-05-10四大企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)助你管理出優(yōu)秀員工 烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班論述到思想素質(zhì)與道德修養(yǎng)歸結(jié)一
- 2018-05-30烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班 講解的靈活的引導(dǎo)員工讓員工最大限度的發(fā)揮工作才能
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班講解到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓(xùn)課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓(xùn)新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓(xùn)
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓(xùn)專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓(xùn)為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束：平安保險內(nèi)訓(xùn)師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)
- 電務(wù)段新職干部管理訓(xùn)練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)5天強化培訓(xùn)紀(jì)實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務(wù)培訓(xùn)成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓(xùn)新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行，以學(xué)促干推動高效辦公革命
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)