烏魯木齊企業培訓課程和您探討到戰略規劃成功的5個技巧
文章出處：www.xskzhifu.com | 發布時間：2018/4/29 12:21:28 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業培訓課程和您探討到戰略規劃成功的5個技巧、新疆企業培訓美國銀行是美國的第三大的銀行,他們選擇Hoshin Kanri技術和Six Sigma來實現業務流程的優化。在達成一致的意見并制定統一的計劃之前，銀行各部門都各自擁有一套流程優化的方案，卻根本沒意識到需要與其他部門溝通和整合。因此，新的計劃體系保證了銀行組織內部的協調，同時Six Sigma的啟動也強化了其核心業務，并在以后相當長的時期里持續在美國銀行里發揮作用。2. 使用戰略規劃激發員工責任感和合作精神 MEDRAD公司戰略規劃的兩項主要目標就是強調合作和責任感。 MEDRAD 公司是一個醫學裝置和使提高能夠并且圖像程序的醫生服務的領導供給者。MEDRAD公司是一家領先的醫療設備制造商，為用戶提供醫療成像技術方面的設備和服務。他們通過績效管理系統將公司戰略目標以瀑布式分解，即將企業績效與個人績效對應并銜接起來。這種瀑布式的分解過程就驅使員工必須具備高度的責任心和合作精神。同時，公司還讓員工能夠清晰的認識到有助于自身提高和成長的機會。在績效考核的12項指標中，合作精神和協調平衡能力被標定為最高的管理級別。3．盡量讓每一位同事參與計劃制定過程這是Palmetto GBA最為信奉的一條經驗，他是位于南卡羅萊那州的 BlueCross BlueShield子公司的擁有者。Palmetto GBA堅信并非所有員工對公司早在1998年制定戰略仍保持認同。因此，公司開始向評估管理型組織轉型，努力創造一種能夠驅使整個組織達成共同愿景的戰略。他們在整個公司內部以新的合作方式制定計劃，并不斷加入到員工的績效考核指標中。越多員工參與這種新的計劃制定方式，這種計劃也越具備可執行性。
4．獲得每個業務相關人員正式的認可Siemens醫療項目組堅信“一致”是至關重要的，這將保證組織所有成員在目標和策略上達成共識。例如，當Siemens服務事業部制定商業戰略時，就在所有業務線－從業務單元到各職能部門中達成“一致認可”。在某項流程形成之后，各個區域的代表將在一份正式協議上簽名，并且這份協議將做為其跨國組織間的一項標準執行。因此，該協議是公司的一份正式文件，它將描述某項業務如何形成，以及為達成其預定目標所必需的工作和職責。以上就是文章的全部內容就是新疆企業培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
4．獲得每個業務相關人員正式的認可Siemens醫療項目組堅信“一致”是至關重要的，這將保證組織所有成員在目標和策略上達成共識。例如，當Siemens服務事業部制定商業戰略時，就在所有業務線－從業務單元到各職能部門中達成“一致認可”。在某項流程形成之后，各個區域的代表將在一份正式協議上簽名，并且這份協議將做為其跨國組織間的一項標準執行。因此，該協議是公司的一份正式文件，它將描述某項業務如何形成，以及為達成其預定目標所必需的工作和職責。以上就是文章的全部內容就是新疆企業培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
相關文章
- 2018-03-30新疆企業培訓和您探討到員工創新的重要性不容忽視
- 2018-04-08新疆企業培訓和您探討職場管理測試六種類型的管理者
- 2018-04-19新疆企業培訓描述的兩步就能從員工中選出真正的能者
- 2018-04-19成功的管理者必修煉的4項領導力新疆企業培訓講述到
- 2018-04-20新疆企業培訓的企業成功之關鍵然而對企業經營管理起關鍵作用的人
推薦閱讀
- 冠農集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農業農村現代化戰略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業實戰解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規新動能
- 《創說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動財務經理開設《財務經理人業財融合》高級研修課程，助力企業財務轉型
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
